A Black Friday é uma das datas mais importantes para o comércio, tanto online quanto físico. Nesse período, os consumidores estão em busca de ofertas e promoções imperdíveis, e os lojistas precisam estar preparados para atender a essa demanda.
Mas como fazer uma boa gestão de estoque na Black Friday e evitar problemas como falta ou excesso de produtos, perda de vendas, insatisfação dos clientes e prejuízos financeiros?
Neste artigo, vamos dar algumas dicas práticas e eficientes para você planejar, organizar e controlar seu estoque na Black Friday e garantir o sucesso das suas vendas. Confira!
O que é gestão de estoque e por que ela é importante na Black Friday?
Gestão de estoque é o conjunto de atividades que envolvem o planejamento, a organização e o controle dos produtos armazenados em uma empresa. O objetivo é garantir que haja um equilíbrio entre a oferta e a demanda, evitando tanto a falta quanto o excesso de mercadorias.
A gestão de estoque é importante para qualquer negócio, mas na Black Friday ela se torna ainda mais essencial. Isso porque nessa data há um aumento significativo no volume de vendas, o que exige um maior cuidado com o abastecimento, a movimentação e a distribuição dos produtos.
Uma boa gestão de estoque na Black Friday permite que você:
- Aproveite as oportunidades de vendas que essa data oferece, sem perder clientes por falta de produtos ou por demora na entrega;
- Evite o desperdício de recursos e o acúmulo de produtos encalhados, que podem gerar custos extras com armazenagem, manutenção e desvalorização;
- Mantenha a qualidade dos seus produtos e a satisfação dos seus clientes, evitando reclamações, devoluções e trocas;
- Otimize seus processos internos e externos, aumentando a produtividade, a eficiência e a lucratividade do seu negócio.
Como fazer uma boa gestão de estoque na Black Friday?
Para fazer uma boa gestão de estoque na Black Friday, você precisa seguir alguns passos básicos, que vão desde o planejamento até a avaliação dos resultados. Veja quais são eles:
1. Faça um planejamento prévio
O primeiro passo para uma boa gestão de estoque na Black Friday é fazer um planejamento prévio, com base em dados históricos e projeções futuras.
Você precisa analisar o comportamento dos seus clientes, as tendências do mercado, os produtos mais vendidos, os fornecedores mais confiáveis, os custos envolvidos, entre outros fatores.
Com essas informações em mãos, você pode definir quais produtos você vai oferecer na Black Friday, qual será o seu mix de produtos, qual será a sua margem de lucro, qual será o seu orçamento para compras, qual será o seu prazo para reposição, entre outras questões.
2. Organize seu espaço físico
O segundo passo para uma boa gestão de estoque na Black Friday é organizar seu espaço físico, de forma a facilitar a movimentação, a identificação e a conservação dos produtos.
Você precisa garantir que seu estoque esteja limpo, arejado, iluminado e seguro.
Além disso, você precisa adotar critérios lógicos para armazenar seus produtos, como por categoria, por tamanho, por cor, por validade, etc.
Você também precisa etiquetar seus produtos com informações claras e precisas, como código de barras, descrição, preço, quantidade, etc.
3. Controle seu fluxo de entrada e saída
O terceiro passo para uma boa gestão de estoque na Black Friday é controlar seu fluxo de entrada e saída de produtos.
Você precisa registrar todas as movimentações do seu estoque, desde as compras até as vendas.
Você também precisa conferir se as quantidades recebidas e enviadas estão corretas e se os produtos estão em boas condições.
Para facilitar esse controle, você pode usar ferramentas tecnológicas como softwares, aplicativos, leitores de código de barras, etc.
Essas ferramentas permitem que você tenha uma visão atualizada e precisa do seu estoque, evitando erros, fraudes e divergências.
4. Monitore seu nível de estoque
O quarto passo para uma boa gestão de estoque na Black Friday é monitorar seu nível de estoque, ou seja, a quantidade de produtos disponíveis para venda.
Você precisa acompanhar de perto o seu estoque mínimo, máximo e ideal, para evitar tanto a falta quanto o excesso de produtos.
Para calcular esses níveis, você pode usar fórmulas matemáticas ou sistemas automatizados.
O importante é que você tenha uma margem de segurança para lidar com imprevistos e variações na demanda.
5. Avalie seus resultados
O quinto e último passo para uma boa gestão de estoque na Black Friday é avaliar seus resultados, comparando o que foi planejado com o que foi executado.
Você precisa medir indicadores como giro de estoque, cobertura de estoque, ruptura de estoque, custo de estoque, etc.
Esses indicadores permitem que você identifique os pontos fortes e fracos do seu processo de gestão de estoque, bem como as oportunidades de melhoria e as ações corretivas necessárias.
Conclusão
A gestão de estoque na Black Friday é um fator determinante para o sucesso das suas vendas nessa data tão importante para o comércio.
Por isso, você precisa planejar, organizar, controlar, monitorar e avaliar seu estoque com cuidado e atenção.
Seguindo as dicas que apresentamos neste artigo, você pode fazer uma boa gestão de estoque na Black Friday e aproveitar as oportunidades que essa data oferece.
Lembre-se que um estoque bem gerenciado é sinônimo de clientes satisfeitos e lucros garantidos.
E se você quer aprender mais sobre como vender mais na Black Friday, confira nosso outro artigo sobre Dicas Imperdíveis para Impulsionar suas Vendas!. Boas vendas!
